Interim CFO, COO & CEO – Führung auf Zeit.

Typisch sind eine Kündigung oder ein krankheitsbedingter Ausfall in der Geschäftsleitung, eine längere Rekrutierungsphase, starkes Wachstum, eine Krise oder Restrukturierung, eine Nachfolgeregelung oder ein grosses Projekt wie eine Revision oder Systemumstellung.

Ein Berater analysiert und empfiehlt. Ein Interim Manager übernimmt die Funktion selbst – mit Entscheidungskompetenz, Führungsverantwortung und Verantwortung für die Umsetzung.

In dringenden Fällen kurzfristig. Nach einem Erstgespräch klären wir Aufgaben, Pensum und Dauer und legen einen Starttermin fest, der zu Ihrer Situation passt.

Das hängt vom Anlass ab – von wenigen Wochen zur Überbrückung eines Ausfalls bis zu mehreren Monaten bei einer Restrukturierung oder bis die Nachfolge eingearbeitet ist. Verlängerungen und Verkürzungen vereinbaren wir flexibel.

Ja. Alle drei Rollen bieten wir auch dauerhaft in Teilzeit an. Viele KMU brauchen keine Vollzeit-Führungskraft – ein Teilzeit-CFO, -COO oder -CEO übernimmt die Funktion zum Beispiel an einzelnen Tagen pro Woche, mit voller Verantwortung.

Beides. Wir arbeiten bei Ihnen im Unternehmen und ergänzend remote – so, wie es die Aufgabe erfordert. Wir übernehmen Mandate in der ganzen Deutschschweiz, von Basel bis Zürich, Bern, Luzern und St. Gallen, und kombinieren Präsenztage im Unternehmen mit digitaler Zusammenarbeit.

Wir vereinbaren ein Tages- oder Monatshonorar, abhängig von Pensum, Dauer und Komplexität. Es fallen keine Lohnnebenkosten, Rekrutierungsgebühren oder Abfindungen an. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine transparente Offerte.

Nein. Die Zusammenarbeit erfolgt über einen Mandatsvertrag mit der BERG Treuhand und Consulting GmbH. Sie haben keinen Aufwand mit Lohnadministration oder Sozialversicherungen.

Ja. Dauer und Kündigungsfristen werden im Mandatsvertrag geregelt und lassen sich an veränderte Umstände anpassen – etwa wenn die Nachfolge früher als geplant startet.

Die Befugnisse legen wir gemeinsam fest und halten sie im Mandatsvertrag fest – von der Leitung einzelner Bereiche bis zur vollen Führungsverantwortung inklusive Budget- und Personalverantwortung.

Ja, wenn die Funktion es erfordert, kann eine Zeichnungsberechtigung erteilt und im Handelsregister eingetragen werden. Befugnisse und Verantwortlichkeiten regeln wir klar im Mandatsvertrag.

Meist mit Erleichterung – endlich ist wieder jemand da, der entscheidet. Entscheidend sind offene Kommunikation zu Beginn und klare Ziele. Beides planen wir mit Ihnen gemeinsam.

Als Treuhandunternehmen ist Verschwiegenheit Teil unseres Berufs. Zusätzlich halten wir die Vertraulichkeit im Mandatsvertrag fest.

Ja – das ist unsere Besonderheit. Ihr CEO, CFO oder COO arbeitet gemeinsam mit unserem Partner 1Klick Business Technology Services aktiv an der Entwicklung von KI-Lösungen für Ihr Unternehmen mit.

Weil sie die Unternehmenssicht direkt einbringt: Sie kennt Zahlen, Prozesse und Ziele aus dem Tagesgeschäft, definiert die Anforderungen und sorgt als Verantwortliche für die Einführung. So entstehen hochspezifische, passgenaue Lösungen statt Standardsoftware – ohne Übersetzungsverluste zwischen Fachbereich und IT.

Zum Beispiel ein automatisierter Monatsabschluss, Liquiditätsprognosen, digitale Kreditorenprozesse, Management-Cockpits, automatisierte Routineabläufe oder Wissensassistenten für Mitarbeitende – immer zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.

Es folgt eine strukturierte Übergabe mit Dokumentation und Einarbeitung der Nachfolge. So geht kein Wissen verloren.

Ja. Wir unterstützen bei der Definition des Anforderungsprofils, bei der Beurteilung von Kandidatinnen und Kandidaten und bei der Einarbeitung.